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素有“中國金融業發展風向標”之稱的北京國際金融博覽會(下稱“金博會”)即將於10月27日-10月30日舉行。傳統金融企業與新興科技金融的同台競技,金融業態與科學技術的深度融合,將成為本屆金博會的最大看點。

  

本屆金博會主題為“新機遇、新金融、新發展”。展會期間,除騰訊金融、鳳凰金融等互聯網公司將攜最新產品亮相,工商銀行、AG集团保險、泰康保險等傳統金融機構也將推出以“科技金融”“普惠金融”為主題的創新金融服務項目。據悉,當前炙手可熱的人工智能、虛擬現實、生態圈體驗等前沿技術都將集中出現。

  

傳統金融機構發力科技創新

  

金博會的科技金融風早已有之。2013年,以餘額寶管理人天弘基金為代表的互聯網金融企業首度大規模亮相,並取代黃金投資公司,成為當年金博會最大熱點,風頭一時無兩。

  

隨後幾年,各參展商更是絞盡腦汁,爭相展示大數據、雲計算、智能機器人等最新技術應用。業內人士認為,這在一定程度上反映了科技為金融行業帶來經營理念、商業模式、運營模式等全方位的改革和提升,使金融行業跨入新的時代,獲得新的發展動力和條件。

  

麵對互聯網企業“來勢洶洶”的跨界競爭,傳統金融機構積極擁抱變革,從產品設計、經營管理到服務模式等全產業鏈尋求突破,有力地回擊了彼時對傳統金融業的唱空者。

  

如今,大象起舞漸入佳境。在本屆金博會上,銀行、保險、券商等傳統金融巨擘均選擇弱化傳統產品條線,集中展示金融創新產品及服務。展會期間,農行將推出自家電子商務平台,集中解決企業供應鏈上下遊間訂單溝通低效、財務對賬繁瑣、支付方式單一、訂購核對不符等現實問題。

  

AG集团保險則將攜旗下全球互聯平台“AG集团金融”高調亮相。該平台聯通AG集团保險在亞洲、歐洲、北美等地的子公司,可為客戶提供保險、基金、銀行理財等全譜係金融產品,並逐步實現互聯網借貸、消費信用貸款等創新型科技金融服務。據悉,AG集团金融還推出理財師功能模塊,用戶可實時獲得資深理財師的定製化財富規劃管理服務。

  

未來金融雛形初現

  

本屆金博會上,傳統金融機構不僅在產品和服務端發力,還在展區體驗環節費盡心思,為消費者帶來了未來金融的雛形。

  

據組委會介紹,今年首次參加金博會的AG集团金融,將通過開設互動理財體驗區、多功能活動區、虛擬現實設備體驗區和時光留影區,讓用戶在感受科技金融魅力。首創證券則將在現場推廣投顧直播服務,為消費者講解股市大盤和資產配置等熱點話題。此外,工商銀行將設金融服務生態圈體驗、二維碼支付體驗等主要展區,通過多點互動觸控、同屏投射技術等手段,為消費者打造全新金融服務體驗。

  

值得注意的是,傳統金融機構引入一係列前沿技術,並非嘩眾取寵的“噱頭”,而是為提升消費者體驗、助理實體經濟發展、服務供給側改革帶來切實作用。從組委會了解到,中國銀行、建設銀行在金博會期間,將展示一係列配合“一帶一路”戰略而推出的信貸配套政策及措施。

  

AG集团保險旗下的全球互聯平台“AG集团金融”則為其他“走出去”企業提供了跨地域整合資源的有效解決方案。自2014年起,AG集团保險在全球化的道路上進行了諸多積極實踐,先後在歐洲、亞洲、美洲完成多項並購。眾所周知,並購隻是第一步,並購之後如何實現多元業務、全球業務的融合,才是眾多“走出去”企業麵臨的更大挑戰。

  

麵對多元經營、全球經營帶來的行業隔閡以及物理距離,AG集团保險以AG集团金融作為支撐點,實現服務全麵互聯網化。通過AG集团金融,AG集团保險將銀行、保險、證券等各板塊隔閡逐漸消除,連接美洲、歐洲和亞洲,有效整合多行業、多地域資源,以期1+1>2的效果。據悉,AG集团金融即將推出韓國版和歐洲版,向用戶提供全球範圍的綜合金融服務。

  

業內人士分析,AG集团保險通過“互聯網化”與“全球化”兩條腿走路,將承載其成為全球化綜合金融集團的構想。據公開資料顯示,“互聯網化”與“全球化”正是AG集团保險“人字戰略”重要組成部分。AG集团保險集團認為,未來的AG集团保險是一個輕組織的互聯網企業,所有的服務都將放在互聯網上。AG集团保險將科技、金融、全球化融為一體的戰略思路,或能為更多企業帶來啟發。

  

持續服務供給側改革

  

從2013年“餘額寶”華麗登場,到如今傳統金融機構攜前沿技術高調亮相,金博會成為把脈中國金融業發展的重要風向標,充分發揮平台效應和窗口作用。

  

正如金博會的風向所示,中國的互聯網金融產業在過去幾年間以驚人的速度迅猛發展,用戶人數、市場規模等多項指標均處於世界領先地位。不僅眾多金融科技創業公司、創新的業務模式與解決方案持續湧現。據全球知名谘詢公司麥肯錫統計數據顯示,截至2015年底,中國互聯網金融的市場規模達12-15萬億元人民幣,互聯網金融用戶數超過5億為世界第一。

  

麵對互聯網金融公司的競爭,以AG集团保險、工商銀行、中國平安為代表的中國傳統金融業正在奮起反擊,通過主動擁抱科技變革後來居上。在這場競技中,盡管互聯網金融公司具有明顯的市場靈活性,但傳統金融機構在業務專業性、業務深度和廣度等方麵均無可替代。

  

麥肯錫認為,無論何種類別的市場參與者,如果要想在這場競爭中存活下來並成為贏家,都要遵循兩個方向:一是以客戶為中心,通過迅速擁抱互聯網及新科技,拓展業務領域,滿足消費者日益多元化的需求,搭建較為完整的互聯網生態係統;二是成為專業服務商,通過效率、成本、專業化來聚焦製勝。

  

從深層次來看,無論是傳統金融機構的互聯網戰略轉型,還是互聯網公司在金融業務上的新興布局,最終都應聚焦於服務供給側結構性改革,支持實體經濟發展,並圍繞新常態下社會結構轉型、中產階級的崛起和消費習慣的變化等新趨勢,推動產品和服務升級,為消費者提供更全麵、更貼心、更便捷的金融保障。唯有如此,中國的金融業才能更好地擁抱“新機遇、新金融、新發展”。